2007年5月12日：绩效管理专业讲座
系统了解绩效管理的基本理论、运作程序及设计方法，掌握并能够在实际工作中熟练运用绩效目标的构建、分解方法，绩效跟踪与辅助、绩效评估、绩效反馈以及绩效结果应用的各种方法与工具。在此基础上，本讲座就学员在绩效管理实际的执行过程中（如企业的组织结构的设定、部门及个人绩效设计、评估和激励策略等）可能遇到的各种典型问题进行深入的探讨，力求让学员形成正确的绩效管理理念，高效地解决工作中的实际问题，从而帮助企业有效提升竞争力，超越竞争对手。
■ 讲座重点
● 如何设计绩效考核指标
● 绩效管理流程（绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效反馈）
● 绩效评价方法
● 绩效管理专题—绩效目标设计
● 绩效管理专题--绩效沟通（包括案例分析）
● 绩效管理专题—平衡记分卡（包括案例分析）
■ 演讲人
李永壮博士，副教授，管理学博士、工商管理硕士, 著名综合管理及人力资源管理专家。现任中央财经大学商学院人力资源系副教授，主要研究人力资源开发与管理与人才甄选领域。长期担任管理学，人力资源管理，工作分析，绩效管理以及创新思维技能开发等课程讲师。参与并主持过多项纵向和横向科研课题，其中为天鹰广告公司、北方钢板有限公司、西昌电力、背背佳、华北石油、西部矿业等十几家企业提供过管理咨询及培训。在 《清华大学教育研究》、《科学管理研究》、《西北工业大学学报》、《电子科技大学学报》《西北农林科技大学学报》等刊物发表论文10余篇。作为骨干并参编 “十五”规划优秀课程建设教材《管理学》以及《人力资源开发与管理》。
2007年5月19日：外资并购及换股的程序
2006年９月８日开始实施的《关于外国投资者并购境内企业的规定》（简称《规定》），亮点之一是允许外国投资者通过股权交换并购境内公司，这一规定为外资并购国内企业拓宽了渠道和手段。同时，开拓了境内企业海外上市融资的渠道并加强了相关监管。 新修订的《规定》加强了对重点行业、中国驰名商标、中华老字号外资并购的审查。 ■ 讲座重点
● 促进国有产权制度变革
● 外商可直接收购上市公司
● 并购领域是否有限制
● 债权债务如何处理有法可依
● 并购资产评估采用国际通行方法
■ 演讲人
于清羿，新百利有限公司北京代表处首席代表，拥有新加坡国立大学的MBA学位和中央财经大学的学士学位,在企业融资及相关领域拥有超过10年的经验。在2006年加入新百利之前，于先生分别服务于新加坡毕马威和一家香港企业融资服务公司，期间完成了多宗跨境上市，跨境收购和企业重组业务。
■ 讲座时间及地点
时 间： 09:30-11:30
地 点： 北京市学院南路39号中央财经大学
电 话： 62111451 62111933
联系人： 赵老师 陈老师
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