清华大学人文企业家高级研修班
招生简章
一、前言：
世界经济全球化浪潮的大背景，给中国企业家的经营与管理带来了一系列严峻的、值得思考的问题，企业家个人的素质与能力的提高迫在眉捷。放眼世界，企业家对管理本身的认识也在发生着深刻的变化，其中的一个重要方面，就是东方文化越来越受到企业的重视，现代管理科学自身的演进，正呈现出一种由单纯的技术主义追求，到科技方法与人文要素协调统一的发展态势。
清华大学立足学科权威优势，遵循中西融会，古今贯通的理念，经过精心设计，凝聚数十位专家的智慧，深刻分析企业发展规律，剖析众多企业案例，在国内率先推出以培养一流人文企业家为目标的课程创新体系，秉承东方哲学智慧，汲取西方先进商业理念，培养符合时代发展潮流的卓越企业家。
二、研修目标：
中西合壁，实现智慧经营；追求卓越，打造一流人文企业家。
三、核心理念：
1、 取代
东方文化大师季羡林说：西方形而上学的分析已快走到尽头，而东方寻求整体的综合必将取而代之。取代不是消灭，而是在过去几百年来西方文化所达到的水平的基础上，用东方的整体着眼和普遍联系的综合思维方式，以东方文化为主导，吸收西方文化中的精华，把人类文化的发展推上一个更高的阶段。这种“取代”，在21世纪可见分晓。
2、 智慧
管理是综合性、交叉性、开放性的学科。管理学家彼得?德鲁克曾经说过：“在企业的角度上研究企业管理，恰恰是企业管理最大的问题”，我们需要从人文、历史、哲学等人类文明智慧中吸取营养，厚积薄发，为现代“工商管理”注入国学精髓。
3、 突破
当代中国企业的发展阶段已不能单纯靠运气、经验、管理，而是靠企业家精神，即企业家文化理念。尤其企业发展到一定规模，企业家是否具有哲学思维、文化内涵就成了企业能否发展突破瓶颈的关键之所在。
4、 外联
广泛联系国外商业集团和中外机构，寻找国际利润空间。
四、清华国学背景：
清华大学的人文与社会科学有着辉煌的历史，1925年就建立了国学研究院，有著名的四大国学导师王国维、梁启超、陈寅恪、赵元任。早年的清华文科可谓名师云集，英才荟萃。除四大导师外，吴宓、朱自清、闻一多、俞平伯、冯友兰等著名学者都曾先后在此任教，并培养了季羡林、于光定、钱钟书、曹禺等一大批优秀学者。
五、部分顾问与师资：
① 以魏杰、刘伟、钟朋荣、樊纲为代表的知名教授，经济学家
② 以刘启明为代表的美/ 台实战派管理大师
③ 以马蔚华（中国招商银行董事兼行长）为代表的国内知名企业总裁——绝对实战派
④ 以政府官员组成的政策信息高级顾问团
专家 |
单位 |
研讨主题 |
吴敬琏 |
国务院发展研究中心研究员 |
现代公司与企业改革 |
孙立平 |
清华大学人文社会科学学院 社会学系 教授 |
未来十年的中国社会走向
未来 的市场转型与社会变迁 |
吴卓 |
清华大学人文社会科学学院教授、博导 |
认识世界的辩证法
哲学修养与人的发展 |
王中江 |
清华大学人文社会科学学院哲学系教授、博士 |
道家的智慧 |
邹广文 |
清华大学人文社会科学学院教授 |
企业文化与企业竞争力 |
蔡继明 |
清华大学人文社会科学学院教授、著名经济学家 |
博弈论与企业策略行为 |
蔡乐苏 |
清华大学人文 社会科学学 院历史系、 副系主任 |
毛泽东与 21 世纪中国 |
张国刚 |
清华大学人文 社会科学 学院历史系、教授 |
中国现代化中的传统文化资源 |
董士伟 |
清华大学人文 社会科学 学院教授 |
中西方文化冲突与融合 |
王传利 |
清华大学人文 社会科学 学院“两课”部副教授 |
世界经济搏杀格局中的中国企业 |
胡鞍钢 |
清华大学公共管理学院教授、博士 |
21 世纪新的发展观与协调发展 |
魏杰 |
清华大学经管学院副院长、著名经济学家 |
宏观经济分析 |
姜彦福 |
清华大学经 管学院 博士、宏观经济学者 |
陌生产业创业管理 |
金占明 |
清华大学经 管学院 教授、企业发展战略专家 |
战略管理 |
吴维库 |
清华大学经 管学院 教授、领导学专家 |
企业家魅力、情商与影响力 |
韩秀云 |
清华大学经 管学院 博士、宏观经济学者 |
宏观经济分析 |
刘红松 |
军事科学院教授、人力资源、管理心理学专家 |
东方谋略与企业经营管理
兵法·商道·执行力 |
朱立言 |
全国 MPA 委员会秘书长、教授、博导 |
管理学与领导艺术 |
左美云 |
中国人民大学信息系主任、 管理学 博士 |
企业项目管理 |
韩庆祥 |
著名营销大师 国务院特殊津贴享有者 |
营销革命 |
刘峰 |
国家行政学院中心主任、教授、博导 |
新领导力 |
宋泓均 |
中国人民银行处长、博士 |
企业的中短期行为实盘操作要诀 |
夏保罗 |
花旗银行亚太平洋区总裁、美国皇之杰投资集团 CEO |
世界一流企业管理金科玉律 |
许文胜 |
新易国际集团总裁 |
太极管理系统 |
刘启明 |
美国盖洛普公司亚洲区副总裁 |
互补型团队建设 |
六、主要研修内容：
1、当今经济社会宏观态势与未来发展走向
中国经济形势与企业的机遇与挑战 中国国情与社会可持续发展
中国企业与跨国公司的差距剖析 中国企业病诊断与医治
WTO后企业经营战略的调整与转型 从优秀到卓越的企业变革与创新
2、创新管理与企业运作
创新营销 决策层项目管理
人力资源管理实战 企业战略
资本运营实战 树立常青品牌
沙盘模拟实战 财务风险防范
卓越执行力 经济法与合同法
3、当代企业家的文化塑造
现代企业家的特点 由领导者向企业家角色的转变
企业家的文化塑造工程 企业家与企业文化的关系
富有竞争力力的企业文化设计 中国民营企业家的未来之路
4、领导哲学思维与能力开发
中西方领导理论比较与最新经营理念 领导文化与领导哲学思维
领导突变管理与危机管理 领导艺术与政治智慧
5、东方谋略与孙子兵法
学习东方谋略思想的伟大意义 《孙子》谋略思想的精髓
《孙子兵法》的战略思维与商战 求势论与市场竞争战略
专聚战略与战略选择 将帅论与卓越领导力
6、太极?周易和创新管理
《易经》理念同西方管理相结合的运行模型
《易经》理念同西方管理全面互补的操作系统
7、儒?墨?道?法与企业经营
儒家思想与企业管理 老子及庄子哲学在管理中的应用
禅学与企业家的人生境界
8、企业家论坛
关系、权利对企业发展的作用 如何进行投融资和企业包装
治理企业与治理国家 清华精神与清华文化
9、情商与影响力
智商、情商、逆境商的开发 情商的培养
缔造下属的自信 提高领导者的个人影响力
终极关怀与企业家人格塑造
10、历史文化与现代管理
从历代君王谈企业家素质 从历史人事制度到现代人力资源管理
从中国儒家文化谈现代企业管理 企业文化的核心思想——儒道精髓
中国古今商道与现代企业理财之术 古代王朝机构及制度与现代企业组织制度创新
七、招生对象：大中型、成长型企业董事长、总经理。（限额60人）
八、学习安排：（清华大学校内上课）
开学时间：循环开班，每三个月到校学习五天，共四次，学制一年。
培训费用：学费18000元/人；报名费、教材费、讲义费、书包、合影、通讯录、合影、联谊活动费等2000元/人，合计20000/人。
证书发放：向合格学员颁发清华大学统一编号结业证书，并由“清华大学教育培训管理处”提供认证与查询。
（http://thtm.tsinghua.edu.cn）
招生电话： 010-62111933
传 真： 010-62111451
联 系 人： 赵老师
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