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尊敬的院领导：
在经历了内部机制深度改革之后，中国医疗机构已跨入外向型竞争时代。私立医院咄咄逼人的“蚕食”，外资医院来势汹汹的“狼吞”，传统梯级体制后遗症—资源不对称，信息技术导致管理效率与成本竞争日趋白热化，传统与后现代价值观使得医患关系空前紧张，组织文化与团队建设受到严重挑战…这些构成了这个时代的主要特征。作为现代医疗组织管理者，不得不面对新竞争构架下的诸多问题：
如何提炼塑造医院的核心竞争力？
如何快速妥善处理医患危机与纠纷？
如何树立公信力赢得患者信赖？
如何有效控制产业链成本提高组织效益？
如何构筑团队有效激励体制提升组织效率？
如何通过低成本有效市场推广建立品牌优势？
领导者如何独善EQ（情商）、FQ(财商)？
...... ....... ...... .......
中国协和医科大学研究生院作为中国医学研究权威机构和享誉中外的最高学府，依托国内一流的医院管理教育师资、前沿的科研成果和广泛的国际交流，与时俱进，倾力推出集医学先进理论、现代管理实践、战略前瞻与危机处理为一体的知识复合型管理人才培养计划，并据此研发课程，旨在培养中国医疗界的“黄埔军团”，满足现代医疗对经营管理精英人才的庞大需求。
知识、人脉、眼界、名望，您只需要一个理由！真诚欢迎尊敬的您成为其中的一员！
致礼
中国协和医科大学研究生院
2006年10月8日
课程设置：
核心课程：医院战略管理 、医院公信力培养与危机处理、医院流程管理、 卫生事业管理、医院经营风险管理、医院资本运作与成本控制管理、 医院新酬与激励系统设计 、医院市场行销与品牌营销传播 、医院采购与供应链管理 、流行病学与疾病防控、医院法律事务管理、医院数字信息化管理
讲 座：医院私有化与资本运作 、 EQ、FQ领导力、医院团队建设与文化培养 、传统医院业务转型与创新、品质管理 、现代医患关系管理、急症管理与感染控制 、医院国际医术交流与人才交流
学 制：一年半，两个月集中授课四—五天（含一个双休日）
备选师资：
粱万年：教授、博士生导师，著名流行病学专家，医院管理专家，北京市卫生局副局长。
黄建始：中国协和医科大学继续教育学院院长，留美流行病学专家。中国医学科学院/协和医科大学教授
张 炜：中国协和医科大学博士，哈佛大学文理学院卫生政策博士（与肯尼迪政府学院，哈佛商学院和医学院联合培养）。北大光华管理学院副教授，主要研究领域为卫生政策分析,医疗管理，医疗质量，医院评估，医疗差错和健康保险。
董 明：国家行政学院公共管理教研部教授，国务院政府专家特贴获得者。清华、北大、复旦的兼职教授。在美国公共管理专业(MPA)排名第一的马克斯韦尔学院作访问学者。
李牧原：清华大学工业工程系培训中心主任，风险管理、项目管理专家。
代 涛：中国医学科学院、中国协和医科大学医学信息研究所所长、图书馆馆长，中国协和医科大学社会医学与卫生事业管理教研室主任，硕士生导师。
高远洋：北京航空航天大学经济管理学院研究生指导主任，工商管理系副主任，管理学博士，教授。国内物流与供应链管理资深专家。
杜书伟：同济医院总会计师,高级会计师。在国内大型医院率先实施全成本核算和成本控制工作,取得显著效益,最早提出医院企业化管理思想,曾得到国务院前副总理李岚清的肯定和表扬.有医院经济管理方面多篇论文和著作发表.
等十几为专家教授
证书学位：
学员修完全部课程，并考试合格后，由中国协和医科大学颁发《现代医院工商管理实务高级研究生课程进修班结业证书》。符合申请硕士学位条件的学员，可按中国协和医科大学研究生院同等学力申请学位工作的有关规定办理申请硕士学位事宜。
开学时间：
现代医院工商管理实务高级研修班2007年1月18日开班。2006年12月25日之前报名并打款的优惠:报名费
学费：
参加现代医院工商管理实务高级研修班，学完所有课程，费用为26000元(含书费、讲义费、午餐费、课间茶点费)。学院可以安排食宿，费用自理。
需提交资料：
1、报名申请表
2、本人身份证、学历证、学位证复印件
3、一寸正身免冠彩色近照3张
4、报名费：200元
纪律要求：
1、严格遵守学校纪律，认真完成作业及考试。
2、入学两周后不接受任何理由的退费申请。
联系方式：
联系人：赵老师 电话：010-62111451、62111933、13391615935
协和医科大学拥有一流的临床附属医院
● 国内最权威的综合医院----北京协和医院
● 世界三大神经外科研究中心之一---天坛医院
● 全国心脑血管鼻祖----阜外医院……
拥有杰出奖项
● 11个科学院院士
● “长江学者奖励计划”特聘教授9人
● 南丁格尔奖章3人
国家领导亲笔题词：
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