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清华大学中国服装纺织企业总裁高级研修班招生简章
 

　　

清华大学中国服装纺织企业总裁高级研修班


　　“士不可不弘毅，任重而道远”苛刻的关税壁垒、取消的出口贸易配额，中国服装纺织企业正经历着前所未有的国际经营环境。然而在中国服装纺织企业经历发展和壮大的瓶颈时，中国服装纺织企业已经走进了一个全新的商业时代。面对福祸相依的发展现状，对企业高层而言，走进高端课堂，则是一条被印证的捷径！

 　　为了让中国服装行业的高端领导者和职业经理人从优秀走向卓越，清华大学秉承“自强不息、厚德载物”的校训，“行胜于言”的校风，应国内服装纺织企业国际竞争的需求，发挥雄厚的资源优势，针对企业高层管理人员开设了“清华大学中国服装纺织企业总裁高级研修班”。旨在打造一批具有国际化管理水平、现代化市场理念，一流技术水平的纺织服装业的高端人才！

[培训对象]
　　服装纺织企业总裁、董事长、总经理、中高层管理者等。

[授课形式]
　　本课程总共学制一年，每两个月来清华大学学习一次，每次五天，共六次。

[证书颁发]
　　清华大学教育培训管理处颁发“清华大学服装纺织企业总裁高级研修班”结业证书，证书统一编号，可在清华大学网站查询。

[学习费用]
　　本课程学习费用为：26000元/人，资料费：2000元／人，合计：28000元／人。

[报名方法]
　　将报名表填好后传真至-----清华大学美术学院培训中心 010—62111451，并办理汇款手续。
　　联系电话：010--62111933　　联系人：赵老师

[课程收获]
　　官、产、学结合的培训体系，针对服装纺织企业资源的最好搭配
　　官：国务院发展研究中心、中国服装协会、中国纺织协会、中国服装设计师协会、中国行业研究中心等具有官方背景的政策把控专家；
　　产：国际知名品牌企业、国内知名品牌企业、全国五大服装基地、中国行业培训网、中国服装培训网等具有企业代表的实战型专家；
　　学：清华大学实战型及研究型的专家学者以及知名教授

[部分师资介绍]
　　李当岐　 清华大学美术学院院长 　　　　　　　汪大正　 清华大学特聘讲师，自由讲师
　　张肇达　 中国服装设计师协会主席 　　　　　　姜彦福　 清华大学经管学院教授
　　刘福垣　 中国人力资源协会会长 　　　　　　　徐億雄　 香港科技大学教授
　　何茂春　 清华大学人文学院经济研究所所长 　　余明阳　 上海交大安泰经济与管理学院教授
　　汪中求　 细节管理专家 《细节决定成败》作者　王　庆　 中国服装设计师协会主席
　　余顺坤　 恒源祥集团人力资源总监 　　　　　　佐藤典子 著名服装结构设计专家

【 管理类核心课程 】

01. 现代企业管理与公司治理
· 现代企业制度创新
· 组织变革与组织设计
· 企业流程再造
· 公司治理结构分析
· 公司治理和产权分离		 02. 服装企业管理职业化体系建立
· 国内外研究现状和发展趋势
· 市场调研信息来源与分析
· 服装市场预测 		03. 人力资源开发与建设
· 人力资源管理实务
· 绩效考核和薪酬制度
· 企业文化和人力资源战略
· 服装企业人才储备和开发 		04. 生产作业管理
· 科学的采购管理及库存管理
· 企业现场管理
· 精益生产管理实务
05. 企业物流管理
· 物流及仓储管理
· 物流信息化建设
· 第三方物流的应用 		06. 市场营销体系建立
· 消费者行为分析
· 渠道建立和深度分销
· 国际营销和进出口贸易
· 服装业市场营销案例分析 		07. 连锁与加盟
· 连锁经营现状及发展趋势
· 连锁经营的风险控制 		08. 财务控制与税务筹划
· 非财务人员的财务管理
· 预算与投资决策
· 企业成本分析与成本管理和控制
· 企业纳税筹划

【 经营类核心课程 】

09. 服装行业现状分析与发展趋势
· 五大服装基地的趋势分析
· 占领国内市场与国际市场的平衡与协调 		10. 宏观经济体制热点分析
· 宏观经济学
· 经济发展热点
· 经济体制改革
· 经济发展对行业利弊分析 		11. 企业战略
· 企业发展战略制定
· 企业多元化和一体化战略
· 企业战略思维与创新
· 服装企业战略研讨
· 服装业战略案例分析 		12. 打造服装业国际品牌策略
· 全球化品牌策略
· 品牌价值管理
· 国际品牌操作实务
13 ．服装企业国际贸易开拓与控制
· WTO 与倾销、反倾销案例分解
· 服装业国际贸易和进出口业务分析 		14 ．服装企业策划和商品企划
· 财务核算税收筹划
· 流通生产经营税收筹划
· 企业出口税收筹划 		15. 资本运营
· 企业资本预算
· 资本成本与资本结构的确定与分析
· 资本市场与资金筹措
· 企业购并分析 		16. 服装行业焦点话题
· 8 月中国纺织品欧洲滞留现象分析
· 中国鞋城的火应烧出怎样的反思

【 专业与特色课程 】

17. 服装心理学与服装美学
· 受众 消费者心理分析
· 服装心理消费分析
· 服装美学原理 		18. 国际化服装设计
· 中国传统服装解剖
· 国际设计新思维
· 服装设计全案分析 		18. 服装企业产品设计差异化
· 产品同质化
· 特色产品理念
· 产品设计新思维 		19. 服装企业传播体系创新
· 大众传播
· 服装企业特色传播
· 整合营销传播 		20. 领导艺术
· 企业家的智慧与创新思维
· 领导魅力和领导艺术
· 传统文化与领导艺术
· 企业家塑造“外向”领导

【 案例分析 】

· 楼百金制衣成功案例分析
· 从贴牌到创牌 雅戈尔走上国际市场营销之路
· 波司登服饰 ―― 缔造企业巨无霸

· 国内案例经典 ―― 服装企业的误区
· “皮尔 . 卡丹”品牌之路

· 雅戈尔多元化 战略分析

· ( 注：案例会根据学员的需求与行业动态作部分添加或删改，以实际课表为准 )


　 “清华大学服装纺织企业总裁高级研修班”经过几期的磨合和专家组的共同探讨，整合成六大基础模块，既相互补充形成体系，又可独立成篇，也是企业家必修的六大管理基础课程。六个模块采用六个学习周的形式，每周课程采用“311式”分布，即：三天的主题课程＋一天的行业课程＋一天的特色课程。
　　这套课程体系是“点”“面”的结合、“理论”与“案例”、“通用”与“特色”的结合，为企业家所青睐。

服装企业战略与企业文化学习周
收获： 通过对服装行业宏观发展方向的深度把握，来制定企业走向及战略部署，并形成特有的企业文化素养。

宏观经济分析>
战略与执行>
战略案例分析>
企业家的企业文化>
行业课程>
特色课程>

服装企业品牌学习周
收获： 连锁经营是企业做“大”的手段，建立品牌是企业现代化的经营模式。

全球化品牌策略>
品牌价值管理>
品牌战略>
国际品牌与
操作实务>
行业课程>
特色课程>

服装企业人力资源建设学习周
收获：正确的识人、用人、留人，使人力资源管理与企业整体战略协调一致。

人力资源战略>
人力资源
管理实务>
绩效考核与
薪酬设计>
服装企业HR
案例分析>
行业课程>
特色课程>

服装企业营销学习周
收获：建立服装企业的市场营销体系，运用合适的营销策略和顾客服务保持利润增长。

营销战略与创新>
差异化营销>
连锁与加盟>
营销体系
的建立>
行业课程>
特色课程>

服装企业财务控制与企业制度
收获：掌握财务分析报表的方法和技巧，准确运用财务分析的操作方法。

非财务人员的
财务管理>
预算与投资
决策>
现代企业制度
的建立>
公司治理结
构分析>
行业课程>
特色课程>

服装企业领导艺术与自我重塑学习周
收获：通过演练、案例讨论、观摩等形式，进行活泼有趣的学习，掌握真正的领导之道。

企业智慧与
创新思维>
领导艺术>
孙子兵法与
现代商城>
重塑管理者>
行业课程>
特色课程>